İÇ KONTROL VE RİSK YÖNETİMİ
Riskler bazen ortada olur, bazen gölgede. Önemli olan, onları zamanında fark edebilmektir.
Bir işletme dış etkilere karşı ne kadar dayanıklıysa, içerideki sistemler de o kadar sağlam olmalıdır. Ancak birçok şirkette iç kontrol süreçleri yalnızca “gerekli belgeler” düzeyinde yürür. Gerçek riskler, masa başında değil, sahada ortaya çıkar.
Yetki devirleri net değilse, görevler çakışıyorsa, operasyonlar denetimsiz akıyorsa... o zaman sadece finansal değil, itibar ve güven riskleri de başlar. Kimi zaman bir prosedür eksiği, yıllar süren itibar kaybına neden olabilir.
Şirketinizi İçten Dengeleyin
Ayma Partners olarak iç kontrol sistemlerini yalnızca uyum gerekliliği olarak değil; işletmenin kendi iç düzenini ve karar alma hızını artıran stratejik bir yapı olarak ele alıyoruz. Sadece riskleri yöneten değil şirketin yapısına ve sektör dinamiklerine uygun iç kontrol sisteminizin olup olmadığını da değerlendiriyoruz.
Sahaya Dayalı Analiz
Süreçleri sadece belgelerden değil, gerçek operasyonlardan okuruz. Riskleri yerinde tespit eder, kontrol noktalarını buna göre öneririz.
Kuruma Özgü Yapılandırma
Hazır şablonlar değil, şirketinizin büyüklüğüne, sektörel yapısına ve insan kaynağına göre özel tasarlanmış kontrol sistemleri sunarız.
Risk Haritalama ve Erken Uyarı
Kritik kontrol noktalarını önceliklendirir, riskleri skorlar ve yöneticiler için anlaşılır bir görünüm oluştururuz.
Eğitim ve Adaptasyon
Kurulan sistemin içselleştirilmesi için ekiplerle birlikte çalışır, sürdürülebilir bir iç kontrol kültürü oluşturulmasına katkı sağlarız.
İÇ KONTROL VE RİSK YÖNETİMİ
FARKIMIZ
Yaklaşımımız
Her kurumun yapısı farklıdır; bu yüzden standart çözümler yerine sahaya inerek süreçlerinizi yerinde analiz ediyoruz. Belgelerin ötesine geçerek riskleri gerçek operasyonlar içinde tespit ediyor, kurumunuza özel kontrol noktaları oluşturuyoruz.
Amacımız yalnızca riskleri yönetmek değil, sürdürülebilir bir iç kontrol kültürü inşa etmektir. Bu nedenle sistemleri kurumunuza uyarlıyor, yöneticilere anlaşılır bir risk haritası sunuyor ve ekiplerin süreci içselleştirmesini sağlıyoruz.
Kuralları koymak değil, içselleştirmek önemlidir.
Güçlü iç kontrol sistemleri, kriz anlarında panik yerine çözüm üretmenizi sağlar. Bugün atacağınız adımlar, yarının risklerini yönetilebilir kılar.
