KURUMSAL YÖNETİM DANIŞMANLIĞI
İyi yönetişim; sadece şirketi değil, güveni de yönetebilmektir.
Kurumsal yapı büyüdükçe, karar alma süreçleri de karmaşıklaşır. Yetki-sorumluluk dengesi bozulduğunda, şirket içinde sessiz bir kaos başlar:
01
Kararlar gecikir.
02
Roller belirsizleşir.
03
Raporlama zinciri zayıflar.
04
Yönetim kurulu ile icra arasındaki bağ kopar.
Günlük işler bir şekilde yürür, ama sürdürülebilirlik tehlikeye girer. İşte bu noktada kurumsal yönetim artık bir seçenek değil, bir zorunluluk hâline gelir.
Sistematik, Şeffaf ve Hesap Verebilir Bir Yapı Kurun.
Ayma Partners olarak kurumsal yönetimi, yalnızca “yönetim kurulu yapısı” ya da “etik kurallar” ile sınırlamayız. Amacımız; stratejik kararların net süreçlerle alındığı, paydaş güveninin arttığı, organizasyonel yapının tüm katmanlarında denge ve denetimin sağlandığı bir yönetim sistemine ulaşmanızdır.
Yönetim Kurulu ve Üst Düzey Yapılandırma
İcra ve denetim fonksiyonlarının ayrılığı, bağımsız üyelik, komite yapıları gibi konularda rehberlik sağlıyoruz.
Kurumsal Performans Göstergeleri
Yalnızca mali değil, yönetsel başarıyı da ölçebileceğiniz metrikler oluşturuyoruz.
Etik ve Uyum Politikaları
Kurumsal kültürünüze uygun etik kodlar, çıkar çatışması önleme mekanizmaları ve şeffaflık ilkeleriyle uyumlu yapılar kuruyoruz.
Süreçlerin Standardizasyonu ve İyileştirme
Belirsiz karar zincirlerini ortadan kaldırıyor, yetki ve sorumlulukları açık şekilde tanımlıyoruz.
KURUMSAL YÖNETİM DANIŞMANLIĞI
FARKIMIZ
Nasıl Çalışıyoruz?
Kurumsal yapınızı yalnızca belgeler üzerinden değil, işleyişin tüm katmanlarında inceliyoruz. Yönetim kurulu yapısından günlük süreçlere kadar, karar alma zincirini netleştiren ve güveni pekiştiren çözümler sunuyoruz.
Etik ilkelere dayalı, şeffaf ve ölçülebilir sistemler kurarak kurumunuza sürdürülebilir bir yönetişim modeli kazandırıyoruz. Böylece hem mali hem de yönetsel performansınızı izlenebilir ve geliştirilebilir hale getiriyoruz.
Sadece büyümek yetmez. Büyümeyi yönetebilmek gerekir.
Kurumsal yönetim, işletmenizin rotasını sağlamlaştırır ve olası krizleri fırsata dönüştürebilecek bir yapıyı mümkün kılar.
